Em 2004, a integração da SOMAGUE dá origem a um grupo empresarial maior, mais forte e com um excelente potencial de negócio, apto a competir noutra escala: o mercado ibérico.

Sendo o Grupo SyV um dos mais importantes players da Península, constitui já uma referência incontornável nas áreas em que actua, beneficiando ainda das competências únicas da SOMAGUE, entre outras, nas áreas da Construção (obras portuárias e ferroviárias) e Ambiente/Energia (concessão de águas e energia). A presença da SOMAGUE no atractivo mercado brasileiro é outra vantagem, que contribui para a diversificação e expansão do negócio.

A estratégia global do Grupo define assim novos objectivos, novos mercados, mais ambiciosos, e exige novos patamares de desempenho, qualidade e excelência. Um compromisso que assume perante clientes, accionistas, colaboradores e a sociedade, contribuindo para uma economia saudável, para o desenvolvimento humano, para uma maior consciencialização e exigência individuais e para uma melhor qualidade de vida.

1947
José Vaz Guedes cria o embrião do que viria a ser o Grupo SOMAGUE, a Sociedade de Empreitadas Moniz da Maia, Duarte & Vaz Guedes, Lda., como resposta à recuperação prevista do pós-guerra, associada ao forte investimento público nas grandes infra-estruturas - barragens, portos, viadutos e estradas.
Primeira obra: Barragem de Castelo do Bode, no Rio Zêzere.
Obras que se seguem: Barragens do Ceira, Arade e Cabril.

1952
Dá-se a primeira alteração da estrutura accionista. Surge a Sociedade de Empreitadas Moniz da Maia & Vaz Guedes, Lda. e o alargamento do leque de especializações da empresa. Depois das barragens constroem-se pontes: a do Vale da Ursa, no Rio Zêzere, e a Ponte Açude do Rio Limpopo, em Moçambique, a primeira obra realizada pela empresa fora do continente.
Destaque: ampliação do porto do Funchal, na Ilha da Madeira.

1965
A SOMAGUE passa a Sociedade Anónima.

1967
A condução dos destinos da empresa é assumida por João Vaz Guedes.

1970
A família Vaz Guedes adquire a totalidade do capital da empresa, passando a mesma a designar-se Sociedade de Empreitadas SOMAGUE, S.A.R.L..
Obras marcantes do período: construção da Doca Seca da Lisnave e do Estaleiro Naval da Setenave.

1978
A SOMAGUE participa na sua primeira experiência internacional, com a ampliação do Porto de La Guaira, na Venezuela.

1986
Os Grupos SOMAGUE e Edifer decidem dar corpo a uma parceria na Região Autónoma dos Açores. Criam a Ediçor, exclusivamente para o mercado açoriano, especializada no segmento da construção civil, reabilitação e restauro de edifícios. Esta nova entidade, com participação em partes iguais, é a herdeira de 14 anos de know how da Edimar ACE.

1987
A SOMAGUE dispersa 25% do capital social, lançando uma Oferta Pública de Venda.

1989
A Termague - Sociedade de Construções e Empreendimentos da Madeira, Lda., passa a desenvolver, na Região Autónoma da Madeira, a actividade de construção civil e obras públicas do Grupo SOMAGUE.

1990
A SOMAGUE participa na constituição da CVC - Construções de Cabo Verde, S.A.R.L., em 45% do seu capital social, em parceria com a Companhia de Seguros Garantia (Cabo Verde) e o Instituto Nacional de Previdência Social (Cabo Verde).

1993
Resultado do processo de reestruturação iniciado, a Sociedade de Empreitadas SOMAGUE, S.A. terminou a actividade desenvolvida, transformando-se na holding SOMAGUE SGPS, cedendo o seu estabelecimento industrial à nova SOMAGUE - Sociedade de Construções, S.A.. João Vaz Guedes assume a presidência da "holding" e Diogo Vaz Guedes toma a direcção da SOMAGUE - Sociedade de Construções, S.A.. Outros membros da nova geração passam a ocupar lugares de direcção no Grupo.
O Grupo SOMAGUE adquire 50% do Grupo CESL, o maior grupo português na área do ambiente, fundado pelo Professor Lobato Faria em 1976, passando a deter competências técnicas na área da consultoria e projecto, operação e manutenção e gestão de concessões.

1995
O Grupo SOMAGUE e a Edifer procedem à fusão das suas participadas na área das fundações e geotecnia, nascendo a Tecnasol FGE - Fundações e Geotecnia, S.A..
O Grupo SOMAGUE reforça a sua posição para 78% no Grupo CESL.

1997
De acordo com o objectivo estratégico de internacionalização, o Grupo SOMAGUE adquire 50% da LCM - Les Coffrages Modernes (Marrocos), passando a intervir directamente no mercado de construção marroquino e permitindo dinamizar , a curto prazo , a actuação do Grupo no Norte de África.
O Grupo SOMAGUE junta ao seu universo a Assiconstroi - Sociedade de Construções S.A., empresa líder no segmento da construção civil, voltando esta a designar-se Soconstroi - Sociedade Construções S.A.. Esta opção permite ainda potenciar uma expansão em Moçambique através da Sogel (Moçambique).

1998-01
Na prossecução do objectivo estratégico de internacionalização do Grupo SOMAGUE, é constituída a SOMAGUE Internacional, tendo em vista a necessidade de especialização de tarefas de acompanhamento e apoios às empresas participadas e projectos em curso.
Com a autonomização da área da Montagem de Negócios nasce a SOMAGUE PMG, destinada ao desenvolvimento de projectos na área da promoção imobiliária e habitação a custos controlados.

1998-04
O Grupo SOMAGUE realça a sua presença na última exposição mundial do século, assinando obras tão emblemáticas como a Gare do Oriente, a Torre Vasco da Gama e a Ponte Vasco da Gama.

1998-05 e 08
O Grupo SOMAGUE formaliza a constituição da BRAEST e SOMEST (Brasil), por forma a dar corpo ao projecto de participação e atribuição de concessões rodoviárias no Brasil, iniciando-se a internacionalização na área das concessões.

1998-10
Criação da SOMAGUE Concessões e Serviços, S.A., sub-holding do Grupo SOMAGUE para as actividades na área das concessões, com excepção dos projectos na área do ambiente. Arranque das primeiras concessões na área rodoviária - Lusoponte (Pontes Vasco da Gama e 25 de Abril - Lisboa) e
Auto-Estradas do Atlântico.

1998-12
Fusão da SOMAGUE - Sociedade de Construções com a Soconstroi - Sociedade de Construções, dando origem à SOMAGUE Engenharia S.A., apresentando-se como a maior empresa de construção civil e obras públicas portuguesa.

1999-03
O Grupo CESL altera a sua denominação para SOMAGUE Ambiente, sub-holding do Grupo SOMAGUE para a área do Ambiente.

1999-06
O Grupo SOMAGUE reforça a sua posição na Hidurbe (restantes 50%) através da SOMAGUE Ambiente, passando a oferecer um serviço global na gestão dos resíduos sólidos.

1999
Certificação de qualidade
Os sistemas de gestão da qualidade, da segurança, do ambiente e de investigação, desenvolvimento e inovação, certificados pela APCER, aplicam-se a toda a sua actividade relacionada com construção e obras públicas.
Reestruturação da SOMAGUE Engenharia e alienação de 16% do capital social da SOMAGUE Concessões e Serviços.

2000
Parceria com o Grupo Sacyr Vallehermoso.
(www.gruposyv.com)

2001
Criação da SOMAGUE Serviços SGPS, S.A., que integra e articula as competências da SOMAGUE Ambiente, da SOMAGUE Concessões e Serviços e da SOMAGUE PMG, oferecendo, assim, soluções verdadeiramente globais nestas áreas de actuação.
Participação nas concessões de Águas e Saneamento, ampliando o seu portfólio nesta área – Águas de Carrazeda, Águas de Gondomar.
Prémio Melhores Empresas para trabalhar em Portugal – Exame/Great Place to Work Institute Portugal

2002
Transição para a ISO 9001:2000.
A SOMAGUE toma posição de controlo na Neopul, S.A..
Reforço para 100% da participação da SGPS na SOMAGUE Concessões e Serviços, S.A..
Participação nas Águas de Alenquer.
Aquisição de 3,29% da Lusoponte, passando a SOMAGUE a deter uma participação de 17,1%, tornando-se o maior accionista português.
Conclusão da Barragem do Alqueva.
Prémio Melhores Empresas para trabalhar em Portugal – Exame/ Great Place to Work Institute Portugal.

2003
Publicação do primeiro relatório de sustentabilidade da empresa.
Conclusão de 5 dos 10 estádios para o Euro 2004 - Luz, Dragão, Bessa Séc.XXI, Faro-Loulé (Algarve) e Dr. Magalhães Pessoa (Leiria).
Inauguração do Metro do Porto.
Início da concessão de águas e saneamento de Alenquer - Águas de Alenquer.
Início da actuação da SOMAGUE Imobiliária.

2004
Inauguração da nova ponte Raínha Santa Isabel em Coimbra.
Inauguração de novas linhas e estações do Metro do Porto.
Integração da SOMAGUE no Grupo SyV - Sacyr Vallehermoso.
Prémio Melhores Empresas para trabalhar em Portugal – Exame/ Great Place to Work Institute Portugal.

2005
Certificação em Sistema de Gestão Ambiental ISO 14001.
Inauguração da Casa da Música, no Porto.
Venda da participada Finerge.
Prémio Melhores Empresas para trabalhar em Portugal – Exame/ Great Place to Work Institute Portugal.

2006
Prémio Melhores Empresas para trabalhar em Portugal – Público/ Great Place to Work Institute Portugal.

2007
Certificação Gestão IDI NP 4457;
Certificação Gestão Segurança OHSAS 18001/NP 4397;
Inauguração da Igreja da Santíssima Trindade em Fátima;
3 Empresas do universo Somague – Somague Engenharia, Engigás e Neopul – obtêm Certificação em Investigação, Desenvolvimento e Inovação. A Somague recebeu ainda um certificado de grupo, o único entregue no conjunto das primeiras quinze empresas certificadas em Portugal;
Nomeação de José Luís Machado do Vale para Presidente da Somague;
Prémio Melhores Empresas para trabalhar em Portugal – Público/ Great Place to Work Institute Portugal;
Prémio “Igualdade é Qualidade” (CITE).
Prémio Internacional Puente de Alcántara, atribuído pela Fundación San Benito de Alcántara, pela participação na construção da Barragem do Alqueva.

2008
Adjudicação da concessão do Túnel do Marão à Somague;
Prémio Secil pela construção da Igreja da Santíssima Trindade, em Fátima;
Inauguração da Maternidade Lucrécia Paim em Luanda - Angola;
Inauguração da Clínica Girassol em Luanda - Angola;
Adjudicada a construção do Novo Hospital Universitário de Braga;
Prémio Sustentabilidade do jornal Construir;
Prémio Melhores Empresas para trabalhar em Portugal – Exame/ Great Place to Work Institute Portugal;
Criação da Somague Concessões de Infraestruturas;

2009
Prémio Melhores Empresas para trabalhar em Portugal – Exame/Heidrick & Struggles
Venda da Sub-holding Somague Itinere
Prémio Desenvolvimento Sustentável - Heidrick & Struggles/Diário Económico
Inauguração dos Molhes do Douro
Inauguração do Shopping Dolce Vita Tejo
Inauguração das Variantes à estrada Praia – S. Domingos, Cabo Verde
Inauguração da Acuinova
Assinatura do contrato de Expansão do Terminal de GNL de Sines
Inauguração do complexo desportivo Dragão Caixa
Adjudicação do novo Hospital da Ilha Terceira
Prémio “Outstanding Structure 2009” atribuído à Igreja da Santíssima Trindade pela IABSE
Adjudicação do Canal do Panamá
Inauguração da Linha Vermelha do Metro de Lisboa
Venda da participada Procesl

2010
Inauguração do Aeroporto Internacional 4 Fevereiro em Luanda - Angola
Adjudicação da obra de reforço de potência da Central Hidroeléctrica Venda Nova III, dando origem à maior central hidroeléctrica do País
Prémio Secil 2009 pela construção do Molhe Norte da Barra do Douro
Prémio Sustentabilidade do jornal Construir
Contrato de concepção, construção e financiamento do novo hospital de Vila Franca de Xira

2011
Cerimónia de lançamento da primeira pedra da obra da Barragem de Foz Tua
Inauguração do Hospital de Braga – Somague líder do consórcio construtor e accionista maioritário da sociedade gestora do edifício do hospital
Prémio Desenvolvimento Sustentável 2011 - Heidrick & Struggles/Diário Económico